作为专注于消费级AR设备研发的中国科技企业,影目科技始终以“让AR眼镜真正实现‘可用’与‘可戴’”为核心目标,在光学显示、AI交互、空间操作系统等关键技术领域持续突破,先后推出INMO GO2、INMO GO3等多款产品,逐步构建起成熟的产品矩阵。INMO AIR3完成了从“尝鲜级”到“刚需级”的跨越式升级,核心配置与适用场景全面进阶。
作为专注于消费级AR设备研发的中国科技企业,影目科技始终以“让AR眼镜真正实现‘可用’与‘可戴’”为核心目标,在光学显示、AI交互、空间操作系统等关键技术领域持续突破,先后推出INMO GO2、INMO GO3等多款产品,逐步构建起成熟的产品矩阵。INMO AIR3完成了从“尝鲜级”到“刚需级”的跨越式升级,核心配置与适用场景全面进阶。
在INMO AIR3众筹项目的前测阶段,我们展开了全面且针对性的用户调研,核心聚焦于目标受众对产品的核心关注点及价格预期两大关键维度。调研结果显示,目标用户对AIR3的心理预期价格,与最终确定的众筹定价存在一定差距。因此,我们将预热期的重点目标设定为深度建立用户对产品的价值认知,联动多维度策略缩小价格感知差、强化用户信任。
从前测中我们了解到,相较于抽象的参数罗列,用户更关注产品实际使用体验,其中“AR第一视角的呈现效果是否达标”是用户的首要疑虑。为此我们联合INMO团队,打造了多个产品功能实景演示视频,摒弃生硬的参数讲解,以直观的场景化呈现,让用户沉浸式感受AIR3的核心魅力,夯实产品价值认知。同步落地“权威媒体背书+专业KOL测评”的组合策略,从初期建立起全球用户对产品的认可。
社群作为海外众筹核心转化阵地与用户关系维护的重要场所,我们围绕其构建了全周期运营体系。预热期间,我们在Facebook和Discord搭建了INMO AIR3专属社群,推出定金预订策略,提前锁定高购买意向用户,并为这批早期用户搭建了独立VIP小组,作为售后核心阵地重点管理。通过精准定向邀约,项目上线前已积累约500名潜在用户并展开互动,联合INMO团队共同搭建技术问题问答文档,同步系统整理高频FAQ手册,高效响应用户疑问。同时联动美国本地运营团队协作,实现跨时区高效响应,确保用户疑问得到及时、准确解答,最大限度维护用户对项目的信心与品牌好感度。通过全周期的精细化运营与用户关系维护,为后续现货发售阶段激活社群内潜在用户转化奠定了坚实基础,实现了从“众筹引流”到“长期用户资产沉淀”的闭环。